什么是战略计划?

营销学 (87) 2020-12-09 14:57:30

您的战略计划确定了您的业务重点。它确定了您将精力和精力集中在哪里,并为员工和其他利益相关者设定了目标。

战略规划可以帮助您了解企业可以做的所有事情,并将范围缩小到可以真正帮助您发展业务的事物。

看到策略就会知道
比我想说的要早得多,作为国际创意策略公司的副总裁,我放弃了尝试定义策略的工作。在从事该业务的那几年,我逐渐发现大多数人认为他们天生擅长策略。他们可能无法定义它或在业务图中绘制它,但是他们理解它。

我想我已经看到大多数策略开发都是直观的:

人们通常都知道战略涉及重点,以及为什么这对企业有利。
人们通常都知道,策略涉及发挥优势,而远离劣势。
因此,无论您是否可以定义策略,都可以在看到策略时就知道。这就是我多年来看到的。

也可以看看: 没有战术,战略是无用的
策略的真正问题
在我的长期咨询关系中,一家大型且非常成功的公司会派遣管理人员参加两到三天的异地会议,以制定他们的策略。

我惊讶地看着一群非常聪明的年轻管理人员在这些会议上制定了出色的战略,但是年复一年地未能实施。激发异地会议活力的想法在办公室消失了,淹没在灭火,接听电话和解决日常问题的日常工作中。

我艰难地了解到,战略问题不在于制定一个好的战略,而在于实施该战略。并不是说我们应该低估战略的重要性,而是至少应该对企业战略中仅保留思想领域中的多少而并不真正改变企业持怀疑态度。

战略概念模型
我已经使用了许多不同的概念模型来绘制和剖析策略。 策略金字塔 可能是我的最爱,首先是因为它强调实现,当然也因为它是我自己的工作,我自己的服务标志。

但是,我确实认为许多不同的概念模型都是有价值的,并且模型的选择并不重要。人们以不同的方式思考。如果模型可以帮助您了解云,帮助您集中精力并制定策略,那么这是一件好事。

其他人将使用不同的概念图到达相同的位置,或到达相同的位置。有些模型对某些人来说效果更好,而任何可以帮助您可视化和了解现实的模型都是一大进步。

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